A professora Ana Paula Dias ressalta que a honraria sintetiza suas três décadas de trabalho dedicado à gestão de pessoas

A Profa. Ana Paula Dias, graduada em Administração, com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, pós-graduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho e MBA em Business Partner, coordenadora do NEU - Núcleo de Empregabilidade do UNIFEB (Centro Universitário da Fundação Educacional de Barretos), foi escolhida entre as TOP20 BPs de Elite, reconhecimento que, segundo ela, sintetiza três décadas de trabalho dedicado à gestão de pessoas.

“Neste ano de 2025 completo 31 anos de carreira atuando como gerente de RH sênior, especialista em recursos humanos e mentora de carreira – e ser escolhida entre tantos profissionais como TOP20 BP de Elite, o RH como parceiro do negócio, gerando resultados efetivos através dos colaboradores e alicerçado nas estratégias das organizações. Esse reconhecimento contempla todos os anos de empenho, dedicação, estudos, capacitações, desafios, conversas difíceis, bem como a redução do turnover, preenchimento de vagas em tempo recorde, treinamentos e engajamento entre as lideranças e seus liderados, entre outros fatores. E estar na revista da maior escola de Business Partner – BP | RH, reflete em minha trajetória relevância de conteúdo, de resultados e na contribuição efetiva, de práticas e vivências reais aos meus alunos da graduação e pós-graduação do UNIFEB”, enfatiza.

Para Ana Paula, o diferencial está no propósito e na formação contínua: “Tenho como propósito ‘capacitar as pessoas a tomarem as melhores decisões’, de forma assertiva e eficiente. Essa dedicação ao longo desses anos em desenvolver pessoas sempre me fez investir em certificações profissionais de renome, buscando cada vez mais ser protagonista da minha história, com humildade e repertório. A formação dentro do Programa Vida de BP RHLovers abriu um arsenal de novos conhecimentos, oportunidades e networking. O conhecimento é contínuo, porém é uma via de mão dupla: você aprende e coloca em prática”, disse.

Ao lembrar dos desafios da trajetória, sobretudo para mulheres em posição de liderança, ela reforça a necessidade de coragem e posicionamento. “Mesmo em tempos atuais, ser protagonista da sua carreira, mulher e na liderança à frente de tantos projetos, é preciso muitas vezes enfrentar conversas difíceis, coragem, foco, determinação; é necessário posicionamento, de forma a trazer resultados em números, gráficos e percentuais para ser vista. Como diz minha mentora, Dani Matos, ‘é melhor pedir desculpas do que pedir licença’ – hoje é necessário você fazer escolhas; somos a média das pessoas com quem convivemos, dos podcasts que escutamos, das palestras que assistimos, filmes, séries, cenários. Faça suas escolhas e aprenda a dizer NÃO, sempre serão fundamentais para atingir sucesso e constância”, reflete.

O reconhecimento, segundo Ana Paula, repercute diretamente no trabalho que desenvolve no NEU e na forma como aproxima a universidade do mercado. “Ser reconhecida traz credibilidade como profissional que atua na área de RH, sendo Business Partner, como parceiro estratégico do negócio, viabilizando assim parcerias efetivas com empresas e colocando ao aluno cenários reais, cases de sucesso. Os alunos buscam por professores capacitados tanto na parte técnica, mas que têm vivenciado situações reais e que tragam com didática os conteúdos e exemplos do dia a dia”, destaca.

Para quem pretende seguir carreira de impacto na gestão de pessoas, ela deixa orientações práticas e objetivas: “Não se limite; entenda a fundo o planejamento estratégico da empresa, seus objetivos de mercado, finanças e desafios operacionais. Suas ações devem trazer a solução para problemas reais do negócio (exemplo: como reduzir o turnover para aumentar a produtividade, ou como atrair talentos que se alinhem à cultura da empresa). Deixe o achismo de lado. Utilize análise de dados para tomar decisões. Monitore indicadores; é muito importante usar dados para justificar projetos e mostrar o impacto financeiro na gestão de pessoas. Foque e invista em desenvolver habilidades comportamentais e humanas: capacidade de liderar e motivar pessoas, e não apenas de gerenciar tarefas. Pratique a escuta ativa, empatia e comunique-se sendo claro e objetivo. O aprendizado é constante, por isso intensifique a trilha do autoconhecimento e o gerenciamento das emoções. Conselho: ‘Seu foco principal é o cliente, e seu maior parceiro é o negócio. Seja a bússola que alinha o propósito das pessoas à estratégia da organização’”, finaliza Ana Paula.

A revista pode ser acessada pelo link: https://rhlovers.com/anapauladias